現(xiàn)在從事6S管理培訓(xùn)公司那么多，作為有咨詢(xún)需求的企業(yè)，該如何選擇合適的6S管理培訓(xùn)公司呢？6S管理培訓(xùn)又需要從哪些方面去衡量6S管理咨詢(xún)公司排行榜呢？下面，華智天誠(chéng)6S管理咨詢(xún)顧問(wèn)建議大家可以從以下幾個(gè)方面去考慮。

1、6S管理培訓(xùn)咨詢(xún)公司的資歷、品牌經(jīng)驗(yàn)、過(guò)去的業(yè)績(jī)記錄;

2、6S管理培訓(xùn)咨詢(xún)公司的咨詢(xún)顧問(wèn)的資質(zhì)，他們教育背景、經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)知識(shí)等;

3、6S管理培訓(xùn)咨詢(xún)公司的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、性能價(jià)格比、付款方式;

4、6S管理培訓(xùn)咨詢(xún)公司根據(jù)企業(yè)的需要進(jìn)行個(gè)性定制的能力和水平;

5、6S管理雖然很簡(jiǎn)單，只是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，但是企業(yè)需要尋找的是一家能真正讓6S管理落地的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司。6s管理在于落地，天天開(kāi)會(huì)做報(bào)告，弄花架子的6s管理咨詢(xún)公司絕對(duì)做不好5s管理，6s管理管理在于現(xiàn)地現(xiàn)物解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，建立5s改善團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建5s管理系統(tǒng)為終極目標(biāo)。

最后華智天誠(chéng)6S管理咨詢(xún)顧問(wèn)建議企業(yè)可以根據(jù)項(xiàng)目的大小，一般來(lái)說(shuō)可以選擇3-5家6S管理咨詢(xún)公司作為候選。不能太少了，但也不必太多。

我們已經(jīng)了解了怎么選擇合適的6S管理培訓(xùn)公司后，那應(yīng)該去哪里尋找這些6S管理培訓(xùn)公司呢？

建議需要做6S管理的企業(yè)可以通過(guò)如下途徑去找：

1、朋友推薦。

2、直接通過(guò)網(wǎng)上搜索。

3、加入當(dāng)?shù)氐母黝?lèi)管理咨詢(xún)、人力資源群，向其他人請(qǐng)求推薦。

華智天誠(chéng)是專(zhuān)注中國(guó)式精益管理的落地式咨詢(xún)公司，專(zhuān)注于提供 精益生產(chǎn)、精益5S管理/6S管理、精益TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專(zhuān)業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益五星班組、管理變革等綜合性問(wèn)題訂制解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。