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6s管理知識(shí)
步驟一：成立專(zhuān)門(mén)的推進(jìn)組織 （1） 成立 6S 推進(jìn)辦公室（或 6S 事務(wù)局） 反對(duì)成立形式化的 6S 推進(jìn)組織。 在企業(yè)推進(jìn) 6S 管理初期，只成立 6S 管...
在進(jìn)行企業(yè)改善輔導(dǎo)的過(guò)程中，對(duì)多家企業(yè)的改善提案進(jìn)行了分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)了一個(gè) 80%+80% 的現(xiàn)象，筆者稱(chēng)之為雙 80% 的效應(yīng)。 在統(tǒng)計(jì)的所有改善提案數(shù)量中，...
我們不需要高成本的 6S ，當(dāng)然，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)條件許可的條件下，略多花些錢(qián)，裝飾美化環(huán)境，也是無(wú)可非議的，但一定要物有所值。在 精益生產(chǎn) 中站在用戶(hù)的角度看，一切...
實(shí)施 6S 管理 ，能為企業(yè)帶來(lái)巨大的好處，可以改善企業(yè)的體質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)力，降低成本，確保準(zhǔn)時(shí)交貨，同時(shí)還能確保安全生產(chǎn)并能不斷增強(qiáng)員工們高昂的士...
實(shí)施 6S 管理 ，能為企業(yè)帶來(lái)巨大的好處，可以改善企業(yè)的體質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)力，降低成本，確保準(zhǔn)時(shí)交貨，同時(shí)還能確保安全生產(chǎn)并能不斷增強(qiáng)員工們高昂的士...
實(shí)施 6S 管理 ，能為企業(yè)帶來(lái)巨大的好處，可以改善企業(yè)的體質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)力，降低成本，確保準(zhǔn)時(shí)交貨，同時(shí)還能確保安全生產(chǎn)并能不斷增強(qiáng)員工們高昂的士...
筆者今天在佛山市高明區(qū)，拜訪了一家做不銹鋼管企業(yè)，極其微小，只有20多名員工，現(xiàn)場(chǎng)一片混亂，物料產(chǎn)品擺放橫七豎八，沒(méi)有任何標(biāo)示，沒(méi)有任何數(shù)據(jù)，人員管理沒(méi)有章法，...
因?yàn)橐咔橛绊?，特別是歐美國(guó)家的疫情惡化，很多中小企業(yè)訂單嚴(yán)重下滑，快要交付的訂單突然叫停，導(dǎo)致不能出貨，不能交付，最終貨款不能回籠，工廠的開(kāi)支一天都沒(méi)有減少，賬...
精益生 產(chǎn) 即豐田生產(chǎn)方式，是整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，五個(gè)項(xiàng)目的合稱(chēng)。通過(guò)實(shí)施整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)五個(gè)項(xiàng)目，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)...
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