佛山精測儀器公司為了持續(xù)推進6S管理,提高員工素質(zhì),美化工作環(huán)境,提高工作效率，特邀請廣東華智天誠管理顧問有限公司對全體員工進行為期三天的《現(xiàn)場6S管理實戰(zhàn)》相關知識培訓，并取得雙方都滿意的合作結(jié)果。

  2020年9月7日上午，培訓課程正式開始，此次培訓內(nèi)容涉及現(xiàn)場6S管理標準、公司現(xiàn)場管理星級考評細則、現(xiàn)場管理亮點經(jīng)驗交流等，并結(jié)合該公司現(xiàn)場實際，詳細講解了辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、設備及備件管理、工器具及文件資料管理等要求，同時對各單位創(chuàng)建亮點進行了交流學習，針對現(xiàn)場管理存在典型問題進行了詳細分析，提出了對策，現(xiàn)場氣氛熱烈。通過此次培訓，旨在使現(xiàn)場管理人員精準掌握現(xiàn)場6S管理標準及工具方法，全面提升管理水平和能力，以6S管理為推手，持續(xù)改善現(xiàn)場環(huán)境面貌。