最近不少企業(yè)主希望企業(yè)通過(guò)6S咨詢服務(wù)，優(yōu)化企業(yè)管理模式，提升企業(yè)生產(chǎn)效率。那么問(wèn)題來(lái)了，6s管理咨詢費(fèi)用多少錢(qián)？6S管理培訓(xùn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是多少呢？企業(yè)接受6S管理培訓(xùn)需要多少錢(qián)呢？今天華智天誠(chéng)就和大家說(shuō)道說(shuō)道：

  6S管理咨詢顧問(wèn)公司收費(fèi)高不高，關(guān)鍵看顧問(wèn)公司能為企業(yè)帶來(lái)什么，其價(jià)值是什么？企業(yè)使用顧問(wèn)公司也是一筆投資，當(dāng)然不想把投入的錢(qián)打水漂。6S咨詢服務(wù)中心經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)過(guò)咨詢后的價(jià)值超過(guò)咨詢費(fèi)的幾倍、幾十倍甚至上百倍。

什么是6S管理？

什么是6S現(xiàn)場(chǎng)管理？6S現(xiàn)場(chǎng)管理每個(gè)企業(yè)都有自己的現(xiàn)場(chǎng)管理，而6S現(xiàn)場(chǎng)管理是來(lái)自日本企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理方式，其主要內(nèi)容是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。以6S為基礎(chǔ)的現(xiàn)場(chǎng)管理就是6S現(xiàn)場(chǎng)管理。

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

那么推行6S管理需要多少費(fèi)用呢? 最重要的資源是人,但錢(qián)是還多少需要一些的。光是丟棄廢物也需要花錢(qián)。清掃工具之類(lèi)的也需要備齊。6S管理咨詢公司收費(fèi)一般都是按照服務(wù)制定的，當(dāng)然市場(chǎng)行情也是一定的考量因素。和后期服務(wù)和質(zhì)量也有很大關(guān)系。那么按市場(chǎng)上的比較好的6S管理咨詢公司的收費(fèi)都是在5000元以上每天的；頂級(jí)的每天要1萬(wàn)以上。當(dāng)然，請(qǐng)什么級(jí)別的咨詢公司看你們公司的預(yù)算的。

企業(yè)推行6S管理培訓(xùn)的收益：

（1）全面系統(tǒng)地掌握6S管理實(shí)施精髓及系統(tǒng)方法； 

（2）借鑒與分享其他工廠成功推行經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)標(biāo)桿6S企業(yè)實(shí)施案例，縮短探索時(shí)間； 

（3）學(xué)會(huì)克服實(shí)施過(guò)程中的各種阻力，確保6S體系在本公司更好更快見(jiàn)成效，削減庫(kù)存，降低成本與浪費(fèi)，提升效率； 

（4）掌握一些6S管理實(shí)施工具、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任區(qū)域劃分標(biāo)準(zhǔn)，做到即學(xué)即用，實(shí)戰(zhàn)有效。