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6s管理知識(shí)
6S活動(dòng)的推行是一個(gè)不斷循環(huán)提升的PDCA過(guò)程，它通過(guò)對(duì)企業(yè)物質(zhì)環(huán)境的改善，進(jìn)而改善人們的思維過(guò)程，強(qiáng)化企業(yè)管理體系[1]。6S活動(dòng)可以說(shuō)是ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)...
隨著精益生產(chǎn)在制造型企業(yè)大力推廣，為大量的制造型企業(yè)的內(nèi)部管理進(jìn)行了全面的升級(jí)和提升，提高效率，減少浪費(fèi)，降低成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，也提升了客戶(hù)滿(mǎn)意度。經(jīng)筆者統(tǒng)計(jì)...
精益生產(chǎn)3大特征 精益生產(chǎn)方式有何顯著的特征？下面從經(jīng)典的精益體系出發(fā)，提煉出精益生產(chǎn)的三大特征，分別是：拉動(dòng)式生產(chǎn)、消除浪費(fèi)以及自?xún)P化。這三個(gè)特征應(yīng)有助于我們...
工廠成本控制，從五大領(lǐng)域下手！ ◆ ◆ ◆ ◆ 01 . 成本管理是勢(shì)在必行的關(guān)鍵工作 企業(yè)成本管理的重要性有以下幾點(diǎn)： 1 . 工廠企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)...
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行...
現(xiàn)在從事6S管理培訓(xùn)公司那么多，作為有咨詢(xún)需求的企業(yè)，該如何選擇合適的6S管理培訓(xùn)公司呢？6S管理培訓(xùn)又需要從哪些方面去衡量6S管理咨詢(xún)公司排行榜呢？下面，華智...
很多企業(yè)在做精益推行，但是也很茫然，似乎為了精益而精益，那精益生產(chǎn)的目標(biāo)是什么呢？ 下面就和華智天誠(chéng)精益生產(chǎn)顧問(wèn)來(lái)看看精益生產(chǎn)的目標(biāo)是什么吧？ 精益生產(chǎn)體系的目...
如何讓生產(chǎn)管理者在實(shí)施5S管理的過(guò)程當(dāng)中做到事到功倍？想知道嗎？華智天誠(chéng) 帶您一起了解5S管理的要點(diǎn)和推行步驟，讓您工作更輕松，更順 利！ 1、改善氛圍營(yíng)造 關(guān)...
標(biāo)準(zhǔn)化管理6s的意義？ 1、樹(shù)立企業(yè)形象，提升企業(yè)的知名度。 其他單位來(lái)參觀學(xué)習(xí)，對(duì)外不僅宣傳了企業(yè)文化，樹(shù)立整齊清潔企業(yè)形象，同時(shí)也可提升企業(yè)的知名度。 2、...
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